宋江是如何管理梁山团队的

2018-03-14 19:57

    团队管理是很多领导头疼的问题之一,一些公司的领导经常会抱怨自己的员工工作不用心,不努力,业绩提不上,工作没有气氛等等。造成这种情况的原因很多,但是今天就借梁山头目宋江宋公明的性格来分析看宋江是如何得到“团队成员”认可,并心甘情愿为宋江卖命。
    
    新版的水浒传正在各大电视火热播出,且不管新旧版本哪个更深入人心,我们从另外一个角度思考,为何水浒传被翻拍多次,此中有哪些经典的东西是我们值得一遍又一遍的去回味的呢?认为,梁山好汉这个团队的建立乃至发展,都是可圈可点,值得我们借鉴的。那么宋江是如何管理梁山108好汉的呢?这里面有哪些是值得我们企业管理团队学习的呢?
 
    众所周知,梁山好汉中绝大部门都是浪迹天涯,杀人放火的英雄好汉。给我印象最深的是宋皇下旨招安时,小七、小二、小五、鲁达、武松等俱不下跪的情节,可在宋江面前却唯唯诺诺,不敢惹他半点生气,这说明什么呢?铁牛李逵动不动便:“待俺铁牛冲上朝廷,拼这两把板斧砍下皇帝头颅,让俺家宋江哥哥也坐的皇位”这说明什么?当花荣喝下毒酒前,毫不后悔的表情及言语又说明什么?这难道不是宋江的“优势”所在吗?是人格魅力吗?我不认可,宋江的长相身高实在不敢恭维;是官高位及吗?也不同意,宋江不过一县城押司。吸引众位兄弟的原因资深体验式培训机构认为主要有以下几点:
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    义气:古人最讲究的就是义气,晁盖称王时的聚义厅就是这个道理。因为宋江多次不顾个人安慰,冒生死为七人送信才使晁盖等人逃过官府追缉。类似的事还有很多,想说的是现实中的管理和领导。很多人把员工当成员工,甚至是“手下”或“苦工”,他觉得自己发工资,员工拿工资是理所应当的。所以从不会以朋友相待。有些领导更是出了问题便推辞到员工身上,好无情意可言。天长地久,人心一散,队伍自然不好带。所以领导应该把员工当作朋友、知己、合作伙伴。就像阿里巴巴的马云先生说的:我们的同事不是为我打工,而是为了自己的个人理想,就像宋江兄弟们出生入死并不为加官进爵,而只是为了让宋江高兴。如果真正能做到义气,把员工不当作员工,这肯定可以得到得心应手的好同事,好伙伴。
    
    大方:宋江杀阎婆惜那一集中,遇到一个打更的老头,竟会被刘唐给其的金砖送与老人养老送终。素为平生,可见宋江会对兄弟的情谊如何之高。在管理中,最难得就是遇上不仅通情达理而且出手大方的领导。君不见多少员工抱怨:今天又扣我工资,真烦!今天本来不用上班,又得加班,还没加班费。...这样的领导决不在少数。而且也很少会为此担心。他们觉得理所应当。可事实上可伤了员工的心。长此以久,员工不仅不会拼力做事,更会在有好的归宿后毫不留情的离开。所以管理应该在合适的情况下,给员工一些补助或奖励,让他们真正的感受到公司的人性化。这样也是得民心的要领之一。
 
    随和:宋江虽然黑,但我除了看其在兄弟死伤后流泪外,几乎很少看到他向梁山兄弟发怒。多时迈着急促的短步,面带微笑的应对每一个人。这也是一个关键因素。比如如果有人对我笑或很客气,即使我当时心情不好,也不会去发火生气。不然便会感觉是自己对不住别人。现实的管理中也是一样。有些领导总把自己放在高高在上的位置,他觉得是公司的领导,所有人都该来朝拜,所有人都应该听其吩咐。慢慢的员工就会寒心,因为一个不知道体恤员工的领导怎么可能得民心呢?所以请放下身段,放下紧皱的眉头,随和的跟员工打招呼和微笑,让他们感觉到家庭般的温暖。试试,你会觉得生活也会很快乐。
 
    当然宋江的管理方式还有很多优势,但仅仅这三点就已经足以成功。我们可以从中发现无非是三字“得民心”——得民心者的天下,这就是管理的目的和原因。让员工感觉到“和谐式、人性化、家庭化”的管理气氛,才能让员工为之拼命,为之努力工作,这样才能更快的完成业绩,更快的更超额的完成指标。所以希望那些在抱怨员工不努力的领导,可以从宋江身上去学习一些管理经验。每个人都有自己的优势,放低自己的眼光,才能发现。

 





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